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    提升FPC产品供应链管理,打造卡博尔核心经营理念

    作者: FPC小编发表时间:2018-08-25 10:58:13浏览量:315

    FPC企业采购人?要站在供应链管理的高度做采购,则要求FPC企业采购管理者先搞懂企业供应链战略。FPC企业应将供应链战略分解,制定采购战略,以采购战略支撑供应链战略。
    文本标签:FPC
       FPC企业采购人要站在供应链管理的高度做采购,则要求贵州十一选伍开奖结果企业采购管理者先搞懂企业供应链战略。FPC企业应将供应链战略分解,制定采购战略,以采购战略支撑供应链战略。FPC企业供应链管理的指标纷繁复杂,但究其本质有两个方面:一是让客户满意,二是自己利润高。如果把这两项再分解:让客户满意,质量就要好,交付就要快、准;而利润高,企业就要成本低、库存低。

    FPC产品


       在供应链管理上有了两对矛盾指标:一对矛盾是如何平衡质量与成本,另一对矛盾则是如何平衡交付与库存??ú┒┯α垂芾硪胶釬PC产品质量与成本,交付与库存,就意味着对采购也要考核这两对平衡指标:供应商的质量和供应商的成本;供应商的交付准时率和原材料的库存周转率?!昂玫墓┯ι叹陀泻玫目突А?,优质的FPC产品原材料才能生产好的FPC产品,好的FPC产品才会有好的客户。


       卡博尔科技在选择FPC产品原材料供应商时,始终把品质放在首位。如果客户选择我们卡博尔,权重分配为质量50%、成本30%、交期20%;我们卡博尔择FPC产品原材料供应商时,也得按照质量50%、成本30%、交期20%的权重分配。核心客户如何选择我们,我们就如何择供应商;客户如何评价我们,我们就如何评价供应商。这就是卡博尔科技打造的“好的供应商就有好的客户”的FPC企业核心经营理念。



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